红水河论谈 | 干部要提高应对事件的能力

　　从去年3月开始，生活在云南西双版纳的16头大象一路北迁，狂吃狂喝，吸引了全世界的目光。为了避免人象冲突，当地的消防员做了大量的工作，工作人员不分日夜地监控，投食引导，出动渣土车应急，避免象群进入闹市区，对村庄群众进行转移，对象群粪便进行采集化验等等，各项工作有条不紊地开展。无人机拍下的象群集体沉睡的照片，小象憨态可掬，因为误吃酒糟昏睡而掉队等等细节，吸引了无数网友的目光，同时还吸引了日本以及BBC等媒体的眼球。难得的是，这次的西方媒体抛弃了“滤镜”，不再用有色眼镜看中国，无一例外真实客观地进行了相关的报道，充分向世界展示了一个工作人员高度负责，人民群众热心参与，人与自然高度和谐相处的中国。

　　除了关注象群之外，人们关注的焦点还在于云南地方干部如何开展工作来应对这次公共安全事件。舆论如战场，网络时代的舆论是一场看不见硝烟的战争，战事一开始就在我们看不到的地方悄然进行着。舆论的攻防战，在于自身工作是否过硬，工作人员精神状态是否饱满，应对措施是否妥当，应急预案是否周全。

　　据悉，在这次象群北迁运动中，来自电力、林草、公安、医疗、森林消防、应急、交通等部门的工作人员分成监测预警组、安全防范组、助移工作组、宣传工作组、综合协调组、损失补偿组、现场管控组、投食引导组、综合保障组等9个工作组，最终的目标是人象安全。为此，工作组出动渣土车应急待命，无人机工作人员不分日夜监控，做好充分预警，最大限度避免了人象冲突，确保人象平安。工作人员的辛勤付出，以及周密的工作部署，也获得了媒体的一致赞誉。由此可见，把事做好了，做扎实了，我们不怕任何“滤镜”。

　　云南象群北迁事件，给各级各部门上了一堂生动的风险挑战应对课。

　　当前，部分地方干部干事心态是多一“事”不如少一“事”，“事”来了，部分干部粗暴应对，要么掩盖了事，要么敷衍了事。有的干部政治担当能力不足，做事畏首畏尾，放不开手脚，因噎废食，干脆就不干事。新时代的干部，要如履薄冰般在思想上做到“怕出事”。要做到“不出事”，关键在于应急预案是否到位，工作人员是否到位，平时的常态化管理是否到位。“事”来了，要做到“不怕事”，干部要沉着冷静，认真研判，及时应对，要有底线思维，把难题作为考试，要在急难险重任务中勇当“突击手”，迎难而上，充分练就过硬本领，提高个人应急能力。